Знакомьтесь: Навнит Каур, главный инженер по мобильным устройствам в GigSky

 "По моему личному опыту, в США гораздо меньше женщин-наставников и примеров для подражания, чем в Индии". - Навнит Каур

В команде GigSky работают представители самых разных культур. 40 % наших штатных сотрудников - женщины. Наши цифры по офисам в США, Канаде, Дании и Индии отражают наши усилия по найму лучших сотрудников, независимо от расы, культуры, пола или идентичности.

Одна из наших инженеров из Кремниевой долины, Навнит Каур, работает в GigSky уже восемь лет и занимает должность руководителя проекта/главного мобильного инженера. Несмотря на высокие показатели разнообразия в GigSky, Навнит - единственная женщина-инженер в нашей американской команде, что свидетельствует о нехватке женщин в технологических областях в Кремниевой долине. Мы обратились к опыту Навнит, чтобы узнать, что привело ее к нынешней роли и какие проблемы, по ее мнению, существуют для женщин в инженерной сфере сегодня.

КАК ВОЗНИК ВАШ ИНТЕРЕС К МОБИЛЬНОЙ ТЕХНИКЕ?

Я родилась и выросла в Индии, и мое воспитание было наполнено поощрением делать все, что я захочу. В этом смысле мне повезло: мои родители не возлагали на меня никаких надежд в плане школьного образования или того, что я должна изучать, и не говорили мне, что я должна выйти замуж, а не продолжать образование. Я начала учиться вместе со многими другими молодыми девушками в таких областях, как математика, но со временем я увидела, что их число сокращается, поскольку девушек либо не поддерживали в учебе, либо поощряли искать себе мужа.

Хорошая новость заключается в том, что в Индии эти ожидания меняются, и сегодня молодые женщины сталкиваются с совершенно иной культурой, связанной с учебой и карьерой. Я благодарна родителям, которые ценили мои личные интересы и сильные стороны и дали мне возможность добиваться своих собственных уникальных целей. Благодаря этому чувству свободы я оказалась в колледже, где изучаю электронику и коммуникационную технику.

КАК ВЫ НАЧИНАЛИ СВОЮ КАРЬЕРУ И КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАЛИ НА ЭТОМ ПУТИ?

Я начал свою карьеру в компании Idea Cellular, одном из крупнейших операторов мобильной связи в Индии. В то время основное внимание уделялось операционной деятельности: как внедрить новые продукты, предлагаемые маркетинговыми командами, и как предоставить лучшее техническое решение, улучшающее работу конечного пользователя. 

Я обнаружил, что меня особенно привлекает то, что происходит в "черном ящике" - ИТ-инфраструктуре, которая позволяет операторам идти в ногу с быстро меняющимся мобильным ландшафтом и обеспечивать постоянно растущий трафик мобильной сети. После окончания Idea у меня была возможность поработать с Nokia и сосредоточиться на мобильных интеграциях, что стало одной из моих основных специализаций.

После успешного начала карьеры я вышла замуж и вместе с мужем переехала в США. Я сделала перерыв на три года и обнаружила, что мне трудно вернуться к работе, поскольку все, с кем я разговаривала, хотели получить опыт работы в США. Во многом это та же проблема, с которой сталкиваются новички на рынке труда: все хотят получить опыт, но пока тебя не возьмут на работу, ты не сможешь его приобрести. В конце концов я устроился на работу в Cricket Wireless, а затем в 2011 году перешел в GigSky.

ЧТО БОЛЬШЕ ВСЕГО ОТЛИЧАЛО ВАШ ОПЫТ РАБОТЫ В ИНДИИ ОТ ОПЫТА РАБОТЫ В США?

По моему личному опыту, в США гораздо меньше женщин-наставников и примеров для подражания, чем в Индии. В компаниях, с которыми я работала в Индии, женщины занимали высокие руководящие должности, что положительно сказывалось на рабочей обстановке, включая разнообразие мышления и уникальные способы решения проблем и использования возможностей.

В своей нынешней должности в GigSky я никогда не чувствовала себя символической женщиной-инженером, и ко мне не относились как-то иначе. Однако женщины являются отличными наставниками друг для друга, и поэтому было бы замечательно иметь в команде других женщин, которые могли бы поделиться своими идеями и предложить новые варианты.

КАКОВЫ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, САМЫЕ БОЛЬШИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ БОЛЬШЕГО ЧИСЛА ЖЕНЩИН НА РУКОВОДЯЩИЕ ДОЛЖНОСТИ В СФЕРЕ ТЕХНОЛОГИЙ?

Все говорят о том, насколько это сложная задача, но я считаю, что если рассматривать ее только как проблему, то она никогда не будет решена. Вместо этого мы должны увидеть в ней возможность, которую она предоставляет.

У меня трехлетняя дочь, которая сейчас обожает математику, науку и выяснять, как все устроено. Я осознаю, что мы можем нечаянно увести ее от этих интересов в сторону более "традиционно" женских ролей или интересов. Здесь я возвращаюсь к собственным родителям и вспоминаю, что выход за пределы зоны комфорта связан не только с гендерными ролями - в семье моего отца все были фермерами, и он первым стал заниматься инженерным делом. Для него это было такой же аномалией, как и для некоторых девушек, которые продвигаются по карьерной лестнице в области STEM, но именно те люди, которые готовы бросить вызов границам, смогут добиться успеха и изменить восприятие. Мы уже видим это в разных отраслях, и я уверен, что со временем мы продолжим наблюдать прогресс.

Компании могут помочь этому прогрессу, приняв новое отношение к балансу между работой и личной жизнью. Неоднократно доказано, что люди - как мужчины, так и женщины - работают лучше, когда у них есть возможность более свободно взаимодействовать между домом и офисом. Женщины часто уходят с работы, чтобы родить детей, а в мире технологий это особенно сложно, поскольку технологии меняются так быстро. Компании могут и должны предлагать программы и возможности, позволяющие женщинам оставаться в курсе последних достижений в своей области, даже воспитывая молодые семьи.

Я считаю, что для женщин также очень важно иметь поддержку дома, чтобы они могли лучше справляться со своими обязанностями. Мне повезло, что мой муж в равной степени разделяет обязанности по воспитанию детей и ведению домашнего хозяйства, чтобы я могла сосредоточиться на работе, когда мне это необходимо. Без этого, я думаю, мне не удалось бы достичь всего, чего я добилась на сегодняшний день. Это важный пример и для нашей дочери, которая будет расти в мире с меняющимся отношением к гендерному равенству, и мы хотим, чтобы она воочию увидела, как это может и должно работать в семьях, пытающихся справиться с таким количеством обязанностей.

КАКИМ СОВЕТОМ ВЫ МОГЛИ БЫ ПОДЕЛИТЬСЯ С ДРУГИМИ ЖЕНЩИНАМИ В ВАШЕЙ ОБЛАСТИ?

За последние несколько лет я поняла, как важно уметь отстаивать свои интересы. Женщины часто становятся мастерами, которые двигают команды вперед, но яркие конечные результаты могут достаться кому-то другому в вашей команде. Если вы сами не будете отстаивать свои интересы, может быть непонятно, что вы делаете, чтобы помочь команде достичь своих целей.

Не бойтесь подчеркивать свои сильные стороны и таланты и добиваться возможностей, повышения по службе или проектов, которых вы заслуживаете.

‍

ЧТО ВАС ЖДЕТ ВПЕРЕДИ?

 Я с нетерпением жду новых возможностей для управления командой и сложными проектами, а также для работы над новыми технологиями, которые мне интересны, поскольку постоянные изменения в этой области открывают возможности для приобретения новых знаний и навыков.

Узнайте больше о компании GigSky